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摩天之星:精確的品牌定位 清晰的應用場景

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2020-04-24 12:00:00

在大多數的企業調研中,品牌定位出現的頻率名列前茅,一家企業在制定運營管理目標時,應當重視未來品牌戰略規劃,這能為企業帶來挖掘未來市場發展和提升產品市場份額占有率的能力。在品牌戰略規劃中,主要的核心是品牌定位,一個好的品牌定位可以最大程度的占領用戶的心智資源,簡單來講,品牌定位就是通過一個差異化的產品植入或者一個行為暗示,培養用戶的使用習慣。譬如,有些用戶在觀看電視時會下意識的打開零食,吃完午飯的用戶會下意識的打開口香糖,這些行為習慣都是人為制造出來的結果,也是品牌定位帶來的結果。成功的品牌定位能讓用戶在做出購買決策時,馬上聯想到該公司的產品,從而在他們的心中已經產生了產品的預售效果。

 

如何能做好品牌定位,讓客戶產生心理預期?這需要企業在經營之中,針對企業自身、市場變化,運用一定的戰術謀略,創造一個與眾不同的定位,做好產品的資源配置、市場開拓以及品牌建設。

 

 

那么,要做好品牌定位,就需要企業做到差異化的定位。

 

針對競爭對手,制定差異化優勢。這里并不是要求企業在競爭中,一直以差異化為核心,而是需要企業將核心放在用戶的需求上,創造與競爭對手不同的服務與體驗。用戶的需求一般是多層次、多維度的,由此,產品在差異化的過程中,主要的方向在于產品的功能、性能和優勢這三方面上,完善產品的功能塑造行為習慣、提升產品的性能在基礎配置上加強層次化的分級,最后在價格上調整折價力度,提升產品的性價比。除此之外,企業在建立產品差異化時,還需要注重結合產品的現狀,從全行業的大環境方面去思考用戶的需求,利用產品的核心帶來強大的應用場景,提升用戶的用戶體驗。企業在推出產品時也應當如此思考,要抓住產品的核心用戶,了解他們的需求基本面,即用戶的需求現狀,需求程度,并不是自己隨意的分析。

 

企業想要前行,就需要一直在尋找自己真正善長的目標市場,做出足夠區隔的市場定位。在新時代下的商業產品結構中找尋自身的品牌定位,將品牌文化與戰略定位結合起來,不斷地精煉定位標準,提升產品的運用場景,塑造用戶的品牌習慣。

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